您在面對大客戶銷售時有以下困惑嗎? 我已經(jīng)很勤快了，可就是業(yè)績不好。不知道運用什么策略，才能開發(fā)大客戶，拿不到大單。不知道如何管理和運營大客戶？跟客戶一見面就開始介...[詳情]

不知道運用什么策略，才能開發(fā)大客戶，拿不到大單。跟客戶一見面就開始介紹產(chǎn)品。搞不清銷售流程，不知道該在什么階段做什么事？每次挖需求以后，又不確定是不是客戶的真實需...[詳情]

執(zhí)行力任何一個企業(yè)都繞不開的話題，無論企業(yè)的愿景目標(biāo)多么遠(yuǎn)大，業(yè)務(wù)模式多么有競爭力，行業(yè)資源多豐富，如果沒有執(zhí)行力，一切都是空談。但在企業(yè)日常管理中，管理者經(jīng)常抱...[詳情]

企業(yè)的中層干部往往是因為業(yè)務(wù)突出而從技術(shù)崗位提拔上來的，但是有相當(dāng)一部分提拔上來的新任管理者，都存在著諸多的困惑和問題。對技術(shù)的研究還癡迷，對技術(shù)性的工作始終有割...[詳情]

2 為什么每年制定的任務(wù)指標(biāo)總被打折扣？ 2 為什么有些員工整天忙碌卻沒有成果？ 2 為什么各項工作計劃總被拖延？ 2 為什么員工經(jīng)常不能按時完成交辦的任務(wù)？ 2 為什么總聽到...[詳情]

你的過去和現(xiàn)在如何，這并不重要。重要的是你希望將來獲得什么。除非你對未來有理想，否則你將庸碌一生......[詳情]

不論是上市公司還是非上市企業(yè)，業(yè)績增長都是CEO的魔咒。 如何“高效率、有品質(zhì)、可持續(xù)”的增長更是魔咒中的魔咒。 從表面上看，增長是一個極其復(fù)雜的主題，事實上，破解增長...[詳情]

一切成敗皆系領(lǐng)導(dǎo)力。有兩種方式可以讓他人按照你的要求做事：強(qiáng)迫他人或說服他人。強(qiáng)迫是奴役式的做法，而說服則是自由人的行事方式。要說服他人就需要明白怎樣才能夠激勵他...[詳情]

快速發(fā)展變革的中小企業(yè)，目標(biāo)1-2年公司規(guī)模擴(kuò)大2-3倍。希望通過構(gòu)建完善的人力資源體系的各項制度，加強(qiáng)公司吸引人才，保留人才，為企業(yè)不斷壯大，人才隊伍不斷擴(kuò)張?zhí)峁﹫詫嵉?..[詳情]

新入職的員工有三大恐懼，恐懼自己不能勝任工作；恐懼不被前輩們接納；恐懼在職場中不會溝通，導(dǎo)致溝通不暢影響人際關(guān)系......[詳情]